一般来说，领导发疯，下面都会拦一下。

    正常企业、集团能活着，很多时候真不是领头人多么理智、智慧，而仅仅是他在瞎搞时听劝，或者内部势力多分制衡，让其胡搞变成了假搞，没让其破坏力爆发出来。

    如果没人拦，那就只能期待领导真的是神主了，而就算原本理智、睿智，在内部全唱赞歌的情况下，很高几率膨胀成离谱贵物，一波操作把公司送走。

    为何很多二代刚刚接手的时候没问题，过个几年搞了一个新操作就一波完蛋了很多时候，那是他们刚刚完成了内部清洗，送走了老资格和叔叔辈，在内部无法能制衡的情况下，向着未知方向猛踩了一波油门。

    上面丢“宏大目标”，下面没阻碍，老资格、老骨干都被清扫了，如果仅仅只是项目空转其实是好事，真的执行到基层，向着未知方向冲了一波，才是那种庞然大物可能暴毙的主因。

    “反正我想这么干了，你们给我弄个方案出来，再想一个战略目标出来。”

    路平安这样“任性上级”已经不是一次两次了，但这一次，显得尤为过分。

    “别人是为了动机不择手段就过分了，你这为了手段却没有动机，还要别人给你想一个理由？”

    “理由？想干就干喵！”

    “不行的，那内部说不过去。我们作为集团势力，是必须以利益趋势点为目标行动的。”

    “仅仅口头层面上的利益也不够，这有盈利点吗？”

    “做公益还要盈利点？可以减税？”

    “宗教法人本就是最低税额了，再说了，我们在境外有个毛的税.”

    但是，当路平安大胆说出“我要保证这一片海域和群岛的基本人道主义，让人活的像个人”的目标的时候，内部的高层还有参谋们，却认真开始分析起来。

    这种明显亏损且吃力不讨好的事情，却并没有遭到最为激烈的拦阻。

    这不是因为这里已经是路平安的一言堂.实际上，真的一言堂很容易成为上面说下乱走的空转，是低效甚至无效行政机构的特征，而重生商会历经了太多的血战和苦难岁月，核心人员是不断提拔添加而不是清洗，依旧是高效的一代决策而不是二代享福的机构。

    “老大安心，这不是我们第一次做傻事了，那在水星42的十年内，我们不知道做了多少。”

    这，才是问题的核心。

    重生商会从一开始就不够“商业”，他的发展趋向满是年轻人的理想主义，救赎教会还有路平安那“平等”的万灵之理，就是其履行之路的现实。

    或许，这就是所谓的共同理念。

    “最首要的，是找出利益点，仅靠理想是不够的.”

    而更有价值的，是这不仅仅是一群理想派，而是经历过严苛现实和奋斗实践的理想派。

    某种意义上，这才是路平安和重生商会最大的财富，有这么一批既有理想又有能力的实干派，他们是真能把理想的目标化作可以执行的方案，而不是空忙一场.

    “到底什么利益可挖.”

    经历过现实拷打的理想主义者，反而很看重利益，因为他们知道仅仅为了“理念”行动，很容易变成空耗，反而是持久不了的。

    只有挖出“利益点”，从其他部分进行弥补，才能让理想事业变的有可操作性。

    些许举手之劳的善举，可以随意而为，但要付出巨额资金、战力甚至生命的“善举”，必须要找到足够支持行动的“利益点”。

    为了名声也好，为了荣誉也好，那怕是为了完全不可期待的来世之报也好，一定要挖出一个回馈的利益点，才能让那份牺牲和善举本身得到回馈。

    而路平安的重生商会在这方面是好手，救赎教会、商会在那封闭的十年内，以最低利润运行着，流转了大片海运，在粮食、武装、航船等方面做得极大，直接或间接拯救了太多人，却依旧能够撑下去，绝对不是仅仅喊着口号就行了。

    如果理想者得不到最基本的回馈，没有所谓的善终的话，那么之后走这条路的人自然会大幅减少。

    可以低利润，可以去其他地方找补，却不能零

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