科技产业就是硅谷的全部，时间长了，这个地区就会变成一个共同的大群体，就会陷入到群体性思考的困境当中。

    ??单一化容易故步自封，多元化才能爆发出更大的创新力。因为创意很多时候不是来自本行，而是其他领域带来的灵感。

    ??硅谷的产业结构过于单一了。

    ??纽约就不同了，这里是金融、广告、传媒、时尚等诸多产业的中心，有着丰富多样的艺术文化场所，四通八达的交通，随处可见的餐厅、咖啡馆、剧院、酒吧

    ??在硅谷，只要你西装革履出现在鸡尾酒会上，那么大家都知道你是科技行业的从业者；可是在纽约不同，哪怕你已经在业内小有成就了，也没人会知道你是做什么的，这就是多元化的魅力所在。

    ??这就给人提供了一个「旁观者视角」，可以去冷静地观察世界，而不是「不识庐山真面目，只缘身在此山中」。

    ??游戏行业尤其如此。

    ??周不器的先知先觉，仅知道不多的几款很知名的游戏，《植物大战僵尸》《愤怒的小鸟》《我的世界》《水果忍者》没有一款是来自硅谷，甚至都是来自芬兰、瑞典、澳大利亚这种小地方。

    ??全世界都在学习硅谷，都在搞各种各样的产业园。很多地方领导都是照猫画虎，想一出是一出。伦敦、汉堡、巴黎都在搞什么「小硅谷」，来企图去跟硅谷巨头竞争，哪有山寨版打赢原版的道理？

    ??周不器在硅谷运营这几年，已经越来越多地感受到硅谷这套模式的弊端了。

    ??再加上一定的先知先觉，就足以做出最正确的判断了。

    ??以前的互联网行业，是Coy_o_a，就是看看外国有什么好项目，然后复制到中国去赚钱；未来的互联网行业，是Coy_froa，是看看中国有什么好项目，然后复制到国外来创业。

    ??就比如电商领域。

    ??国内的拼多多出现后，靠着「砍一刀」的打法，一路猛冲猛打，把阿里都打得很狼狈，如同商业奇迹。

    ??后来国外就出现了很多模仿的产品，有的做得还挺不错，比如i都有上亿用户了。

    ??可是好景不长。

    ??因为「正版」下场了。

    ??拼多多推出了一个海外版，第一个瞄准的市场就是最难啃的硬骨头——美国市场。

    ??玩的也是在国内臭名昭著的「砍一刀」打法，然后就把美国人都玩傻了，都疯狂了，如痴如醉地陷进去不可自拔，基本就是横扫了整个低端市场，然后向亚马逊的主阵地发起冲锋。

    ??造成这种现象的原因有很多。

    ??国内的80后、90后一代年轻人成长起来了，这一代的企业家们可比老一辈们猛多了，他们都接受过最好的教育，都有过留学经历，贯通中西，竞争的时候更容易取长补短；国内的市场饱和，为了创造出更大的收益，就只能盯上海外市场；在国内监管和营商环境越来越有紧迫感，去国外做生意反而会更容易….

    ??不过，这都不是主要因素。

    ??根本原因，还是硅谷自身的衰落。

    ??硅谷这种地域性的单一化的产业结构，相当于所有人都处在一个井里，都是井底之蛙看到的都是同样的一片天空。所产生出来的群体性思维，就不会利于产业创新。

    ??后来他们也发现了，用不了几年，就会有越来越多的科技公司纷纷搬出硅谷。

    ??像马斯克这种狠人，直接就把总部从硅谷搬出去了。

    ??其他的谷歌、Fe、亚马逊、苹果

    、思科、推特、领英这些大公司，则是纷纷采用了双总部制，开始重点在纽约布局，要借着纽约这个多元丰富的大城市来重新改造整个行业的产业能力和创新思维。

    ??不过，现在才2011年，硅谷的这帮人们还沾沾自喜地沉浸在硅谷科技浪潮的又一次时代莅临的喜悦中呢，根本没有意识到这种产业结构性的风险。

    ??周不器眼下正好有机会布局纽约，就一定要抓住！

    ??还有四大因素的助推。

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