回到首都。

    周不器时间很赶，马上就开了一个核心高管会议，说了自己接下来的安排。

    与会者都很无语。

    啥意思？

    去好莱坞玩娱乐了？

    周不器就告诉他们，他要做的不是好莱坞娱乐公司，着手的是基于互联网的流媒体平台，盯上的战略方向是未来的长视频网站。

    在国内，很多高管都建议过,  紫微星要做自家的视频网站，每一次都被周不器给拒绝了。

    这行不好做。

    国内对知识产权的保护政策会逐渐加强，可这针对的是公司，尤其是民营大公司。这些大公司都要支付高昂的版权费购买版权。

    可是，把内容版权买到手后，却不能转化为收益。因为知识产权的保护要求并不针对个人,  从没有人因为下载盗版电影或者看盗版获刑或重罚。

    视频网站更多地都是中介性质，从内容方那里买来版权,  然后卖给用户。可是，买版权容易，却卖不出去。

    这就导致整个行业一片萧条，整个行业每年都要亏上几百亿。

    十几二十年内都不可能盈利。

    除非是ugc那种模式，让用户自己创作视频，然后上传到网上，平台和创作者分成，也就是未来大放异彩的短视频赛道。

    周不器又一次重申，说在知识产权保护力度不够的时候，紫微星不做长视频的业务。没有可执行性的法律保护，这就是个纯烧钱的无底洞领域。

    这一行，根本不用着急。

    这和开发一个社交app,  或者做一个直播app，要赶紧上线抢占赛道不同，做流媒体长视频网站，有不同的理念。

    ugc类型的应用,  即用户创造内容、用户上传到平台上展示给其他用户,  比如朋友网、微博、短视频这种,  的确要率先一步杀进市场。谁先抢占了赛道，谁就有优势。

    长视频就不一样了。

    能够让用户静下心来去观看一个长视频，前提条件就得是内容足够地优秀，得是专业团队制作出来的视频才行，比如电影、电视剧、纪录片、名人讲座等等。

    这就是不同的模式，内容才是根基。

    谁先抢占了赛道，根本没用。

    没有内容，就留不住用户。有了内容，即便是新平台，也能依靠优质内容很快地聚拢起一大批用户，迅速地脱颖而出。

    林林总总说了二十分钟。

    大家大眼瞪小眼。

    能怎么办？

    人家是大老板，谁也约束不了他。

    周不器笑着说：“怎么忧心忡忡的？我都能带领紫微星跟硅谷对抗，还怕征服不了好莱坞？”

    郭鹏飞皱眉道：“这毕竟是跨界啊，咱们是做科技做互联网的，去好莱坞拍电影这跨越有些大吧？”

    “不大，都一样！”

    “啊？”

    “归根结底，好莱坞和硅谷都是创意型的生意。”周不器顿了一下，笑着说，“你不是很崇拜乔布斯么,  你知道乔布斯的最大财富来源是什么？可不是苹果的股票，他的股票十几年前就基本卖光了,  他在给苹果免费打工。”

    “是迪士尼。”

    张一明、许亮杰、沈向阳等人都给出了答案。

    没办法，乔布斯的名号太大了。

    即便没有iphone，他也是科技界的一座丰碑，是每一个从业者的偶像。连埃隆·马斯克这种桀骜不驯的人，被乔布斯数落羞辱之后，还要夸赞他“很酷”、“很有个性”、“是学习的榜样”。

    周不器笑道：“对，迪士尼。乔布斯是迪士尼的第一大股东，为什么呢？因为前几年迪士尼斥巨资用股票并购了皮克斯。发现没有？乔布斯多少年前就通吃科技和电影两大行业了。皮克斯的总部就在硅谷，建设得跟一座大学似的。归根结底，不管是拍电影，还是做科技，都是一个创意、研发的过程，本质上没区别。”

    别人不好多说，郭鹏飞却敢质疑，叹了口气，“总归风险太大了，万一失败了怎么办？我觉得你被孙正义给坑了，你

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