要说2010年国内最火的一款互联网产品，当数紫微星的微博。

    目前为止，注册用户已经达到了1.4亿，日活用户3000万。微博已经逐渐地成为了一个面向全民的人人都可以发声的平台。

    这里就有商机了。

    因为微博大V的内容，就相当于广告，而且是免费的广告。可是想成为大V，这不太容易。除非本身就是社会上的公众人物。

    这就给了很多商业精英机会。

    尤其是互联网的从业者，基本上除了百度的李总、阿里的马总、企鹅的马总以及周不器这种级别的大佬，其他各大公司的CEO们，几乎都开通微博账号。

    免费的广告平台，不用白不用！

    在这里边表现最突出的当然京东的刘强栋了。

    这背后跟紫微星也有关。

    毕竟双方也算是一家人，刘强栋早在去年年初就开通了微博，一开始只是想支持一下紫微星的产品，可是用着用着，就发现了这款产品的奇妙之处，拥有着魔法般的营销属性。

    这才是互联网的打法。

    免费才是灵魂。

    同样是做电商，苏宁易购还在苦哈哈地以每天1000万元的价格找校内团购合作以寻求增加曝光机会的时候，京东已经玩上了更高明的手段。

    最经典的一个案例，发生在今年的8月份。

    当时，有用户反映，从京东上购买的手机里，存储着大量的不雅照片，被怀疑是京东在出售翻新机。

    这显然是有其他用户在退换货的时候把原装正版的手机给掉包了，京东没有察觉进行了二次销售。

    可是外界不知道啊！

    京东就遭遇了有史以来最严重的一次公关危机，市场部门应对得很仓促。

    没办法，刘强栋就亲自上阵了。

    连发了3条微博，先是强调京东渠道不会有串货问题，如果有问题送网友剃须刀，再是责问这样一场闹剧京东损失谁负责，最后用中欧商学院的同学参观京东库房来印证其管理严格。

    这件事引起了市场里的极大关注。

    很多大媒体全程关注、持续跟进，京东接受了许多媒体记者的深挖报道，开诚布公、坦坦荡荡，不怕采访、不怕报导，该怎样就是怎样。

    京东以过硬的流程和渠道坚持住了，舆论风向就控制住了。

    这次事件让刘强栋吃到了微博的甜头，然后他就变得越来越活跃，会不停地发微博，已然是微博中商业红人了。

    这次苏宁易购陷入了麻烦，全网热嘲。

    刘强栋也加入了进去。

    连发5条微博，对苏宁易购极尽讽刺，还说苏宁易购的服务器如果不够用了，京东在金陵也有一个很大的分公司，要不要把服务器都调派过去支援？

    这下互联网上对苏宁易购的质疑声浪就越发地此起彼伏。

    周不器虽然愿意看到苏宁易购陷入麻烦之中，却不想看见老刘这样“大嘴巴”，晚上就带着石婧琳一起，去他家作客。

    女主人第一次见，好像是在校大学生，不太熟悉，也实在没什么共同语言。

    还是说工作的事很要紧。

    第一件事，就是京东的融资。

    已经正式敲定了。

    京东本轮会稀释20%的股份，融到3亿美元。其中，紫微星领投，出资1.5亿美元；芳菲基金、淡马锡、老虎基金、红杉资本、黑石跟投，每家出资3000万美元。

    本轮融资过后，周不器会进一步增加在京东中的股份。

    紫微星占股38.5%，北极星占股11.2%，芳菲基金是相当于他的个人名义，持股2%。不过，刘强栋的个人股份虽然在多轮的稀释过后已经来到了28.7%，但周不器早就承诺过了，紫微星的投票权都会交给他。

    3亿美元即将到账，刘强栋意气风发，豪饮了一大杯白酒，很豪爽地说：“接下来，京东要做三件事！”

    “哦？”

    “第一，启动图书业务部，跟当当竞争！”

    “嗯。”周不器点了点

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