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从上午到下午,周不器觉得都有点腰酸了,鲍尔默那个老家伙还精神抖擞的,这企业家精神还真得有一点吃苦耐劳的精神才行。
好在就是初步意向真的达成了。
周不器算是帮了鲍尔默一个大忙。
不仅同意了会把Yammer卖给微软,还会把UC集团的核心资产卖给微软,除了预留出两款国内的产品。
一个是UC手机助手,一个是UC阅读器。
UC手机助手早先就是由91手机助手改名过来的,目前是国内最受欢迎的一款手机助手App。最新数据,用户量已经超过8000万了。
各项数据和大政方针都已经表明,今年国内将会是智能手机爆发的大年。
随着智能手机的爆发,各种顶流App的用户规模也会越来越大。
UC阅读器就是一款在手机的App。
里面有大量的盗版资源,几乎整合了国内所有线上的,资源很丰富。这就成为了国内最受欢迎的一款阅读器。
不过这类的产品没出路。
随着国内对知识产权保护力度的加强,这类产品的生存就会变得越来越难。
与其留在手里,还不如卖掉。
百度最近也在积极地布局网络文学的领域,不如也一并地卖给他们。
周不器做这样的决策可不是为了坑人,至少不会坑百度。
要坑,也是去坑微软。
虽然在周不器看来,UC手机助手和UC阅读器是两款没有未来的产品,但对百度来说仍然很重要。
百度在移动端的布局已经非常落后了,核心产品手机百度App,在国内甚至连前50都没进去。
当务之急,是先别看未来了。
先把眼下给抓住吧!
连“现在”都没有,又何谈“未来”?
不管怎样,UC手机助手和UC阅读器都有着庞大的手机端用户群,等百度买过去之后,花一定的时间进行改名,改成百度手机助手和百度阅读器。
就相当于用户的引流了。
把这么多的手机用户都引入到了百度的产品体系里。
把UC手机助手和UC阅读器从UC集团里拆分出来卖给百度,这一点鲍尔默同意了,没有任何的意见。
不过有一点他很坚持。
他要拿到“UC”的全部品牌。
这就有点为难了。
因为顶着UC名字的产品,最受全球欢迎的不是UC浏览器,而是Ucgram。虽然一个是“UC”,一个是“Uc”,有大小写的区分,可产品的相关性仍旧很明显。
本来按照周不器的计划,是卖掉之后,让对方改名的。
比如把UC手机助手卖给百度,要给百度两年的缓冲时间,然后把这款产品的名字改成百度手机助手。
微软也是,也想让他们用自有品牌替换UC。
可是鲍尔默不同意。
公司都买来了,品牌却买不来,哪有这样的道理?
这就有点麻烦。
晚上,鲍尔默就乘私人飞机回西雅图了,回去开董事会,来讨论下一步的重量级并购了。
周不器有点疲惫,还是在办公室里留下了陆器。
讨论一下这事怎么办。
陆器言简意赅,“如果真要把UC集团卖给微软,对于Ucgram来说,其实就两个选择。一个是保持你名字不变,一个就是改名。”
周不器毫不犹豫地道:“不能不变!要么是他们变,要么是我们变!”
虽然把UC卖给微软,不在先知先觉的范畴里,但他已经预见到了。
UC在微软手里,一定会越来越差。
鲍尔默最看好的其实是UC浏览器,这是全球手机端仅次于谷歌浏览器的产品。
可这玩意怎么会有出路?
浏览器的时代早就过去了。
就算还剩下一点市场,那也是谷歌浏览器的天下了。
也就意味着,UC的品牌会在微软