“拉倒吧！”周不器被老张给的这个数据吓了一跳，“Peacock现在的付费会员才2200万，还没超过Hulu呢。不过迪士尼现在可着急上了，听说想要斥巨资收购Hulu呢。”

    “哦。”张朝洋轻描淡写，“流媒体是互联网业务，迪士尼怎么折腾都不可能是你的对手。”

    “这倒也是。”周不器有这个自信，见他愁眉不展，就有些好笑，“所以我说你的决策选择错了嘛，早就跟你说了，搜狐视频想做起来太难。你看网易就很聪明，他们不做直播、不做视频流媒体，他们做的是音乐流媒体。网易云音乐，我看就挺受欢迎，这是在微点音乐和QQ音乐的夹缝里找到了点生存空间。”

    张朝洋点了点头，“嗯，音乐的切入点很好，至少不需要考虑三网融合的限制，可以极大的削减运营成本。”

    音乐的数据量小，远比不上影视和直播的视频数据，所以消耗的带宽也少。

    还有，就是听音乐不需要有即时性。

    可以多缓冲一会儿。

    这样一来，就不需要架设三组服务器了。

    如果平台方使用的是电信的宽带，听众的宽带不管是联通还是移动，都不影响接收音乐的那点少量数据，都不影响听歌体验。

    这就极大的减少了音乐流媒体的运营成本。

    通常情况下，同样的用户时长，音乐流媒体的运营成本只有视频流媒体的3%-5%。

    不过，国外的像Spotify这种音乐流媒体之所以多少年都处于亏损状态，不是运营成本太高，而是版权支出太大。Spotify的每月的订阅费是9.99美元，一多半都支付版权，然后给音乐家们分红了。

    周不器道：“音乐流媒体容易搞，运营成本低是一方面，更大的优势是版权啊。老歌的受欢迎程度，要远远高于老片。微点音乐里就有数据，老歌要远比新歌更受欢迎。你做搜狐视频，要不断的花大价钱买新片的版权，网易云音乐就不用了。就算买新歌，价格也不高，这个市场主要是以老歌为主。”

    张朝洋“嗯”了一声，“我也了解了一些，国内的音乐版权基本上都买断了，老歌市场已经固定了，这就更容易推动形成垄断市场。”

    周不器笑道：“对，差不多，微点音乐的地位牢不可破，就是因为前几年买了很多歌曲的版权。一次性买断，微点音乐以后所有的收益，都不用跟音乐人分成，这生意做起来就舒服多了。你看着吧，未来十几年里，视频流媒体在国内得始终在生存线上挣扎，音乐流媒体才能赚大钱，一年几十亿的利润都不在话下。”

    张朝洋眼睛一亮，“靠！你怎么不早说？”

    周不器失笑道：“早说啥？”

    张朝洋沉吟着说：“听你这么分析，音乐流媒体还真是大有可为啊。音乐流媒体不用像影视那样不断的花高价采购新片，而在老歌的市场也近乎垄断了就算很多作品在音乐公司手里，可只要不给音乐人分成，从音乐公司里租版权价格也会很低。”

    周不器道：“的确是这样，最好是买断。如果不能买断只能租，租价也在承受范围之内，不像国外那样天价。”

    国内的歌曲，几乎都是买断制。

    都是唱片公司买断了歌曲的版权，买断之后，这些歌就跟歌曲的作曲、作词和歌手都无关了，以后再有任何收益都不用跟他们分成了。这样一来，唱片公司的利润就有保证。

    唱片公司的利益有保证了，他们把流媒体版权租给微点音乐、网易云音乐或者QQ音乐的时候，价格就可以低一些，流媒体平台就可以活的很滋润。

    国外就不行了。

    音乐家是歌曲版权的主导方，每播放一次歌曲，这首歌的作曲、作词、制作人、歌手都会从中分成。甚至哪怕唱片公司把这首歌买断了，也还是得分成。

    这是国内外的本质区别。

    国外有工会。

    工会可以帮助那些电影人、音乐人们去对抗资方的霸王条款和不公平条款，资方敢不同意敢靠着一次性的买断去盘剥，那就集体罢工了，谁特么也别想过好日子！

    所以国外的唱片公司，赚钱

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